台湾、ＩＴ産業変身

みなさん、こんばんわーｗ　台北、あきらさんです。

今日も日本から出張者がきたので、台湾の大手ＩＴベンダー

の展示ルームに訪問してきました。

初めて台湾にきたのが１９９９年ですから、１７年前なんですが、

ものの見事に企業体が変身していますね。

１７年前→ハード、ソフト技術なし　∴下請け

現在→１７年間で培った品質で医療、など特殊分野で自社製品　∴自社ブランド

「こうも変わるものか。。。」と久しぶりに愕然としました。

良く「日本のイノベーションとアメリカのイノベーションは切り口が違う、

日本は”もの”から、アメリカは”こと”から」といわれていますが、台湾は

間違いなく「日本のイノベーションモデル」をマネしていますね。

「いいところは盗んで、悪い所は切り捨てる」

はっきり言って、このままだと、日本のＩＴベンダは数年先には間違いなく

苦境に立たされるのは間違いない感じがとてもしています。

『なら、おまえはなんかアイデアあるのか？』って言われたら、言おうと

思っているのは「個人個人の能力を上げることが近道である」と答える

と思います。

つまり、ベンチャー企業をしっかりと支える、経済システムつくる、

ということだと思います。

台湾の言葉で「白手起家」っていうのがあるんですが、いわゆる

「裸一貫で事業を立ち上げる」ってことです。

日本全体にもう少しそんな空気が蔓延するようにならないと、間違いなく

まずいっすね。。。。

その為には、わかてだけでなく、４０，５０代のミドルエイジももっと

海外で働けるチャンスがないとダメな気がします。

色々そのたありますが、まずは言葉の問題でしょうか。

語学は３０００時間あれば、仕事でつかえるようになります。

いつか、「語学の３０００時間学習プロセス」をまとめて、みなさん

とシェアしたいと思います。

（私自身、英語もＴＯＩＥＣ２５０→８６０、中国語ＨＳＫ６級

、独学で取りました。。とれますよ、ちゃんとプロセス踏めば）

とりあえず、今日はここまで。